课件项目

课件名称

1．企业培训

岗前培训手册 到岗培训 企业理念培训

2．面试培训

有些得面试与成功的招聘 员工招聘讲义
人才的选/育/留/用---招聘与选拔 公司招聘手册
招聘管理与素质模型 面试薪酬十一诫
专业招聘与选拔技巧 招聘与配置

3．人才测评

行政/生产类员工能力评价模型
市场营销类员工能力评价模型
研发类员工能力评价模型

4．岗位管理

公司职位描述的原则与方法 定岗定编原理与操作
岗位管理

5．职业规划

优秀员工职业化讲座 员工的职业化塑造 职业化管理
员工职业化的基本要求 公司人员发展方案

6．绩效考核

绩效管理—业绩不断提升的闭环 绩效管理 年中考核操作流程 战略性员工绩效考核（平衡记分卡导向） 战略导向的绩效管理体系 以KPI为核心的绩效管理体系　　现代企业绩效管理与薪酬方案设计　　险境下请用幽默激发雇员　　职位管理与绩效管理　　绩效考核实务培训　　绩效管理理论培训　　如何进行绩效评估　　人事测量与绩效评估　　人力资源培训与开发　　绩效管理培训教程　　人力资源管理――考核与激励　　人力资源管理的核心环节――绩效管理　　强化ＫＰＩ以提升企业竞争力　　企业员工绩效管理　　目标绩效管理　　平衡记分卡设计实务　绩效系统管理实务　如何实现高绩效　　绩效合约　绩效管理体系的定义与设计原则　　

7．劳资关系

建立和谐的劳资管理与组织气氛　　劳动合同管理　　劳动关系　　如何防止劳动纠纷

8．薪酬激励

企业的薪酬设计　　薪酬结构　　人事及薪资循环　　中国企业薪酬体系――六大变革挑战及其对策　　薪酬制度　　薪酬体系　　薪酬系统设计与管理　　薪酬管理讲义　　薪酬管理　　现代企业薪酬管理篇　　薪酬及福利管理　　薪酬系统设计与薪酬管理实务　　绩效考核与薪酬结构　　高管人员薪酬激励理论与操作实务　　构建高激励性的薪酬体系　　薪酬与福利设计技巧