【首页】
【关于我们】
2011年春节放假通知
关于超网
公司文化
业务介绍
名人堂
组织建设
超网办公环境
【业务介绍】
供应链风险管理
企业社会责任认证（审核）顾问服务
行业组织社会责任体系认证顾问服务
采购商COC审核顾问服务
企业质量系统认证（审核）顾问服务
外商验厂体系规范化建立顾问服务
高绩效社会责任项目管理改善全系统解决方案
EHS综合解决方案
企管培训
【关于我们】
2011年春节放假通知 关于超网 公司文化 业务介绍 名人堂 组织建设 超网办公环境【业务介绍】
供应链风险管理 企业社会责任认证（审核）顾问服务 行业组织社会责任体系认证顾问服务
采购商COC审核顾问服务
企业质量系统认证（审核）顾问服务 | ·采购商质量系统审核顾问服务 |
| ·质量体系认证顾问服务 |
外商验厂体系规范化建立顾问服务 高绩效社会责任项目管理改善全系统解决方案 EHS综合解决方案 企管培训 | ·认证（审核）外部培训 |
| ·企业管理课件外部培训 |
ISO9000的八大原则
作者：超网 来源：超网 时间：2008-1-10 9:28:35 点击数： ISO9000的八大原则
以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
这八项质量管理原则形成了ISO9000族质量管理体系标准的基础。
【设为首页】【 加入收藏】【打印本页】 【关闭窗口】