SA8000 标准为何让人怕

传得沸沸扬扬的SA8000 标准，让众多中小企业紧张万分。

SA8000 标准是何方神圣？是由欧美一些企业和行业制定的“社会责任标准” ，规定企业不能用童工，不能强迫劳动，不能拖欠工资，不能侵害环保，等等，宗旨是推行“市场经济的人道化”。据报道，这项标准是一种民间认证，还不是国际通行标准，是否强制推行，还要由今年6 月份国际标准化组织的有关会议决定。

这个尚未普遍执行的标准，让许多出口企业惊出一身冷汗。有企业说，欧美企业，尤其是跨国公司的标准认证非常苛刻。你要通过认证，就得接受人家“验厂” ，他们每次来都搞突然袭击，往往到了厂门口才打电话通知，“验厂”的内容涉及到员工的福利待遇、劳动强度、劳动保护等，就连厕所、食堂的各个角落也不放过，甚至细到洗手间里有没有洗手液。去年有两家企业不符合“标准” ，一家被跨国公司勒令整顿，另一家则干脆被停了订单。这阵势的确有点吓人，有报道称，很多企业为了顺利出口，已经着手研究这个标准，争取获得认证，态度之谦恭认真，让人刮目。

令人尴尬的是，标准中多数内容，在我们的《劳动法》中都有规定，但《劳动法》颁布实施了这么多年了，威慑力好像没这么大。国法明显“干不过”洋标准，为什么？　

SA8000 标准不存在“执行难”的问题。如果通不过标准认证，与你做买卖的欧美企业，就不买你的产品。对于一个出口企业来说，产品压在库房里面卖不出去，是对它最大的惩罚。反观《劳动法》之实施，如果一个企业因员工权益或环保问题被告上法庭，即便法庭依法判决了，也会因企业在一地经济发展中的“重要地位”而难以执行。对于厂商来说，怕执行不下去的“法”，还是怕执行容易的“标准”，显而易见。

SA8000 标准是个厂商之间的道德制衡体系，最拿人的地方在于，如果一个企业漠视社会责任和员工权益，不给员工和社会面子，别的企业就不搭理你，就不给你面子。这实际上就是在厂商之间的商业交往关系上，附加了道德评判的内容，厂商之间不仅利益相关，还在道德上互相监督制衡。然而，这样一个道德“负担” ，不是所有的厂商都能接受的：“在商言商”嘛，你和我就是个买卖关系，你只管看我的货，管得着我给不给工人用洗手液吗？“在商言商”成了影响巨大的潜规则，无形中在商业与道德之间掘出一条鸿沟，有谁一定要跳过去，要么被看成“书呆子” ，要么被认作“广告策划” 。试想，假如大家都戴着这样一个文化心理眼镜看问题，什么时候才能有厂商之间的道德制衡？什么时候《劳动法》才能受到应有的敬畏？静下心来想想，SA8000 标准让人怕，也不是什么坏事。管它是“洋”的还是“土”的，只要它能促进市场经济人文化，能让我们尽收“以开放促改革”之功效，那它就一定是好的，怕它何妨？